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文龍中美綜合部召開2019年開年工作啟動會議

       2月14日上午,文龍中美綜合部召開2019年開年工作啟動會議。公司副總經理樊荀竹針對工作態度和工作方法發表講話。樊總指出,做事態度是基礎,工作中必須遵循“服務至上,執行第一”的原則。任何凌駕于他人之上的想法和行為,都是錯誤的。
 
       會上,樊總對公司過去一年的工作進行了總結,并對團隊中每個人的工作進行了肯定。2018年,在江總董事長的科學指揮下,公司各崗位工作人員各司其職,各展其能,他們互相幫助、互相配合、互相支持、互相成就,協奏出一曲歡樂喜慶的豐收曲。
 
       樊總在講話中指出,公司董秘、辦公室主任侯瑞虹,財務部部長董江是公司的旗幟和標桿。他們無論是態度,服務,還是執行力,都堪稱飽滿。樊總鞭策大家,一定要以他們兩位領導為榜樣,在盡心做好工作的同時,竭力達成“潤物細無聲”,對他人形成引領示范作用。
 
       樊總強調,新一年里各崗位工作人員要加強自我提升,主動學習從家庭型角色向社會型角色轉變。通過不斷改變自我,適應變化,努力實現個人的自我社會化,進而帶領公司社會化,從而更好地把握機遇,迎接挑戰。
 
       工作中,我們要重視“五個極強”。計劃觀念要極強,溝通觀念要極強,時間觀念要極強,形象觀念要極強,匯報觀念要極強。在處理具體工作事務時,我們要充分發揮個人的主觀能動性,在做好傳話筒的同時,積極進行信息整合、優化、提煉,化繁為簡,化被動為主動。遭遇困難時,我們要勤思考、多發問,多想對策和方法。凡事在做好基礎溝通的同時,更加注重技巧和策略,伺機而動,不斷探索更高效、更智慧的工作方法,爭做行業里的大咖和高管。
 
       在會議接近尾聲時,樊總對財務部和辦公室今后的工作提出了新要求。樊總提出,“告別苦行僧工作,優雅做財務”的工作姿態。她強調,財務部門工作人員今后在匯報工作時,務必進行核心濃縮,力求簡潔明了,不得超過1頁A4紙。通過倒逼財務計劃,明確階段性任務,分解工作安排,將每月、每日的工作重點了然于心。日積月累,養成高品質的財務管理習慣,從而實現“優雅做財務,輕松做管理”的工作愿景。
 
       樊總強調,生而為人,理應活得正氣、坦然、豪邁,所以我們堅守底線。但同時,為了更好地生存發展,我們需要靈活適應變化,不古板、不倔強,多調整、多變通。我們要讓身體和大腦都動起來,積極奔赴工作崗位,盡情釋放自我。做透明的玻璃球,做勇敢的戰地記者,做智慧的水手,一起吟唱出屬于我們的文龍之歌。
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